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利潤是每個(gè)廠商生存發(fā)展的必由之路，利潤是從客戶需求的端子線束加工報(bào)價(jià)來定義的，而對(duì)于報(bào)價(jià)問題，廠商會(huì)經(jīng)過各種成本分析來得出最后的價(jià)格情況。

一、材料成本分析：端子線束加工的報(bào)價(jià)材料成本主要包括端子成本和線材成本，材料成本是眾多成本分析中很基本也是很重要的一項(xiàng)，占報(bào)價(jià)的主要成本，而且材料的描述需要告知類型和基本信息，比如尺寸/顏色，材料生產(chǎn)廠家的信息需要重點(diǎn)標(biāo)注是否是國產(chǎn)化零件，對(duì)于材料的消耗和單位要考慮產(chǎn)品的最小包裝數(shù)量，材料選擇的原則是優(yōu)先考慮倉庫中現(xiàn)有的物料。

二、裝配成本分析：端子線束加工報(bào)價(jià)的裝配成本按照產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，序列出了產(chǎn)品的加工流程。在分析產(chǎn)品各工序的加工工時(shí)時(shí)，需要參考企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等基礎(chǔ)信息。對(duì)于工位的人員數(shù)量，需要考慮各工序的人員分布，盡可能平衡工序間的工作時(shí)間，避免出現(xiàn)瓶頸。對(duì)于人工成本，充分參考企業(yè)所在城市的最低小時(shí)工薪和企業(yè)的附加人工成本。

三、包裝成本分析：對(duì)于端子線束加工報(bào)價(jià)，鑒于產(chǎn)品的包裝狀態(tài)，在客戶沒有特別說明的情況下，需要考慮產(chǎn)品標(biāo)簽、最小包裝數(shù)量、外箱包裝、出口標(biāo)簽、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)存儲(chǔ)、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品的影響。通常情況下，產(chǎn)品的外箱包裝是根據(jù)客戶的包裝的需求進(jìn)行的。

四、總成本分析：材料成本、加工成本、工裝成本、包裝成本的分析完成后，需要對(duì)總成本分析中的所有成本進(jìn)行匯總，然后對(duì)每一項(xiàng)的成本比例進(jìn)行合理的配比。如果出現(xiàn)不合理的成本比例，就要找出原因，分析是否可以控制。

另外，端子線束加工的報(bào)價(jià)成本分析問題是企業(yè)對(duì)單個(gè)產(chǎn)品價(jià)格的內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)，在報(bào)價(jià)過程中，除了項(xiàng)目的年消耗量和產(chǎn)品周期外，還要考慮影響產(chǎn)品價(jià)格的其他因素，如配套項(xiàng)目在整車廠中處于什么階段，企業(yè)供應(yīng)的比例份額情況，企業(yè)供應(yīng)的項(xiàng)目是否有價(jià)格鎖定期等因素。